電（diàn）鍍設備備件及工具（jù）的管理（lǐ）

      一些電（diàn）鍍加工企業在日常（cháng）生（shēng）產（chǎn）過程中（zhōng）經常出現急需的（de）備件（jiàn）買不回來，有的備件積壓很多；使用（yòng）的工具消耗很 大，甚至工（gōng）的去處都無法查清，急用時找不到，這必然會導（dǎo）致（zhì）維護時間延長、設備費用 增加、生產停頓等局麵。有什麽辦法可以解決這個問題呢？鹽城電鍍設備（bèi）生產廠家在多年和電鍍加工企業打交道的過程（chéng）中，掌握了很多科學的電鍍設備管理經驗，今天就電鍍設備備件及工具的管理的事宜給大家（jiā）做個（gè）介紹。

      要想做好電（diàn）鍍設備備件及工具（jù）管理工作，就需要製定（dìng）電（diàn）鍍設備備件管理製度。

      1、建立備件管理台賬，設立專用的備件倉庫，嚴格按《倉庫管理規定》實行管理（lǐ）。

      2、通用備件、易損件，必須保（bǎo）持最低的安全存量。

      3、備件的采購和（hé）選型，應充分（fèn）考慮到備（bèi）件的通用性，以減少庫存，降（jiàng）低庫存成（chéng）本。

      4、設備（bèi）所（suǒ）需（xū）的備件及材料的采購，每月（yuè）1日、16日（節假日順延）采購兩次，由設 備部（bù）填寫《請購單（dān）》，報（副）總（zǒng）經理審批。並嚴格按《采購物（wù）品入（rù）庫檢驗的管（guǎn）理規定》 驗收（shōu）入（rù）庫。

      5、按設備的《預定保養計（jì）劃表》，提前2天（tiān）做好備件的準備工作，以確保（bǎo）預（yù）定保養工 作按（àn）時、保質完成。

      6、需要到廠家訂購（gòu）的專用件，必須保證3?5件的庫存。

      7、采購周期：a.正常采購周期，市內3天、省內5天。b.緊急采購周期，市內4小 時（shí）、省內8小時。

      8、每月最（zuì）後一個X作日，備件庫進行（háng）盤點，並將（jiāng）在庫狀況上報公司的相關部門，準 備下月的采購工作。

      9、備件庫存的製（zhì）度：為了降低庫存（cún）成本，現將備件進行分類如下，按此要求進行采 購和庫存管理工作。